Udgivet d. 06-11-2026
Mads Moesby kunne have valgt et nyt praktiksted. Det gjorde han ikke. Efter en første praktikperiode hos SAGRO bad han om at komme igen, og denne gang ville han lære af en bestemt rådgiver.
Resultatet er ti uger i planteafdelingen, et stigende ansvar og en chef, der gerne vil se ham igen efter studiet.
Første gang Mads var forbi, var han en del af et hold teknologstuderende. Han gjorde indtryk allerede dengang, fortæller afdelingschef Jens Kristensen.
“Han viste rigtig gode takter, og vi så et stort lys i ham fra første praktikperiode. Han måtte gerne komme igen,” siger han.
Mads ønskede selv at komme i lære hos planteavlsrådgiver Per Skodborg, som er en af SAGROs mest erfarne rådgivere. Per er ikke kartoffelrådgiver, men det passede fint, for Mads var stadig optaget af kartofler. Derfor fik han et dobbelt mentorhold, hvor Per Skodborg og Ib Clemmensen delte opgaven.
Mads valgte SAGRO igen, fordi han kendte huset og vidste, at der var gode muligheder for at udvikle sig.
“Jeg kendte allerede virksomheden, kollegerne og arbejdsgangene. Denne gang ville jeg et spadestik dybere og have flere selvstændige opgaver og mere ansvar,” siger Mads Moesby.
Per Skodborg valgte han, fordi de allerede havde et godt samarbejde fra første praktik.
“Per er god til at give plads og ansvar, men er altid klar til at sparre. Jeg fik lov til at komme med mine egne vurderinger, før vi gennemgik opgaven sammen,” fortæller Mads.
Fra markbesøg til Kartoffeldag
Allerede på første dag var Mads med Per Skodborg på markbesøg. Han vurderede alt fra vårbyg, vinterhvede og vinterrug til majs, roer og græs.
“Her fik jeg virkelig mulighed for at koble teorien fra uddannelsen med de praktiske forhold ude i marken. Efterhånden fik jeg også mere ansvar for selv at vurdere afgrøderne,” siger Mads.
Han brugte også tid på forsøgsarbejde på Ytteborgs kartoffelmark syd for Herning. Her registrerede han rodfiltsvamp, talte cikader og tog prøver til Horiba-målinger af kvælstof i planterne.
“Det har været spændende at komme helt tæt på forsøgsarbejdet og se, hvordan de data, vi samler ind i marken, kan skabe ny viden og forbedre rådgivningen til landmændene,” siger han.
Et af højdepunkterne var SAGROs Kartoffeldag i Arnborg. Mads stod for kontakten til udstillerne, koordinerede pladsbehov og maskiner og var med til at indrette området. På selve dagen guidede han et hold på knap 60 personer rundt mellem oplæggene.
“Det var en spændende udfordring at holde styr på så mange mennesker og samtidig formidle lidt fagligt indhold undervejs,” fortæller Mads.
Et realistisk billede af jobbet
Det vigtigste, praktikanterne skal tage med, er et realistisk billede af livet i en rådgivningsvirksomhed.
“Det skal hverken være rosenrødt eller det modsatte. De skal vide, hvad de går ind til, når de skal have et job eller lade være,” siger Jens Kristensen.
For Mads Moesby har praktikken hos Sagro givet en god forståelse for arbejdet som planterådgiver; ”Generelt har praktikperioden givet mig en meget bredere forståelse for, hvad arbejdet som planteavlsrådgiver egentlig indebærer. Det handler ikke kun om at være ude i marken, men også om forsøgsarbejde, kundekontakt, formidling og en lang række administrative opgaver.”
De praktikanter, der får mest ud af forløbet, er dem, der vil noget.
“De vil have fingrene ned i tingene. Og lige så snart man viser, at man vil det, så kommer de spændende opgaver også mere naturligt,” fortæller Jens Kristensen.
Han understreger, at rådgivningsbranchen giver praktikanterne mulighed for at få reel indflydelse på dansk landbrug. Men det kræver også, at de selv er nysgerrige, engagerede og byder ind. Hos SAGRO er der rig mulighed for at komme tæt på opgaverne og mærke, hvilken forskel rådgivningen kan gøre.
Det skal der til for at blive god
Til de unge, der overvejer at blive planteavlsrådgiver, har Jens Kristensen to ting.
“Man skal være nysgerrig på det, der sker i marken. Og man skal kunne sætte sig ind i komplekst lovstof og gøre det forståeligt for en landmand. Man skal også turde komme ud og tro på sig selv, for så bliver landmændene meget nemmere at tale med.”
Han peger på, at rådgiverne er tættere på landmandens hverdag end i andre brancher i landbruget. Rådgiverne kender reglerne, servicerer landmændene hele vejen rundt og er uvildige. Den, der har en idé til et rådgivningsprodukt, som landmænd vil efterspørge, har også lov til at prøve det af.
“Vi er hundrede procent til for landmændene,” siger Jens Kristensen.
Tilmelding til nyhedsbrev
